Unser Immobilienconsulting – Kompetente Beratung für Ihre Objekte

Das Immobilienconsulting gehört zu den wichtigsten Kernkompetenzen der Wellhöner Group aus Mülheim an der Ruhr. Bei der Beratung Ihrer Immobilienentwicklung beschreiten wir neue Wege, um den bestmöglichen Erfolg zu garantieren. Der Bereich Consulting wird als eigenständige, unabhängige Kommanditgesellschaft unserer Dachmarke geführt, der Wellhöner Consulting GmbH & Co. KG. Dank unserer langjährigen Erfahrung und dem breiten Netzwerk innerhalb der Immobilienbranche garantieren wir eine professionelle und effektive Betreuung bei der Verwaltung Ihrer Objekte.

Die wichtigste Frage: Ist die Immobilie aus wirtschaftlicher Sicht noch tragbar oder sollte das Objekt lieber verkauft werden? Hierbei stehen wir Ihnen mit unserer fachlichen Kompetenz und den tiefgründigen Kenntnissen in der Immobilienbranche zur Seite. Anhand verschiedener objektiver Kriterien, beispielsweise Standortanalysen, Kostenoptimierungen und Vermarktungsstrategien, unterstützen wir Sie beim Entscheidungsprozess. Darüber hinaus begleiten wir den Verkaufsprozess, den wir als erfahrener Immobilienmakler aus Mühlheim bereits seit einigen Jahren perfektioniert haben. Struktur und Erfahrung garantieren hierbei eine schnelle und erfolgreiche Abwicklung.

Marcus Wellhöner und sein Team sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für das Immobilienconsulting. Neben der fachkundigen Beratung genießen Sie sich auch folgende Dienstleistungen, die über die Wellhöner Consulting GmbH & Co. KG abgewickelt werden:

  •     Interim-Management
  •     Datenraumadministration
  •     Einführung von Branchensoftware
  •     Due Dilligence
  •     Weiterbildungen, Schulungen und Coachings

Interim-Management – Schnelle Unterstützung für alle Herausforderungen

Auch bei guter Personalplanung kann es immer wieder vorkommen, dass Ihr Unternehmen mit einem personellen Engpass zu kämpfen hat. Die Gründe dafür sind vielfältig: Vielleicht sind Mitarbeiter längerfristig erkrankt oder haben sogar gekündigt. Möglicherweise planen Sie mit temporären Projekten, welche die Einstellung von zusätzlichem Personal vorerst nicht notwendig machen. Oder Ihr Unternehmen muss auf rasante Marktentwicklungen sowie neue gesetzliche Richtlinien und Vorgaben reagieren, wofür die derzeitigen Mitarbeiter und Führungskräfte nicht ausreichen. Egal, welche Ursache dem Personalmangel in Ihrem Unternehmen zugrunde liegt, sollten Sie sich auf das Interim Management der Wellhöner Consulting GmbH & Co. KG verlassen.

Wir unterstützen Sie dabei, die Personaldefizite zeitlich flexibel, kostengünstig, aber dennoch kompetent, auszugleichen. Kurzum: Wir vermitteln unsere Erfahrungen und Kenntnisse auf Zeit – so lange, wie Sie es brauchen, um weiterhin erfolgreich zu sein! Dabei richten wir uns nach Ihren spezifischen Anforderungen und den individuellen Ansprüchen. Unser Team unterstützt Sie dabei, die Auslastungsspitzen bestmöglich abzufangen. Wir arbeiten an unterschiedlichen Standorten, immer da, wo Sie unsere Hilfe brauchen.

In vielen Branchen gehört der Interim Manager bereits zur festen Voraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens. Auch in der Immobilienwirtschaft lassen sich auf diese Weise Probleme lösen und wichtige Werte schaffen. Nicht nur kleine Betriebe, sondern auch große Unternehmen profitieren vom Interim Management der Wellhöner Group. Als erfahrener Immobilienspezialist aus Mülheim begleiten wir Sie, im Gegensatz zum klassischen Berater, bei allen Schritten – von der ersten Portfolioanalyse über die Strategieentwicklung bis zum Erreichen Ihrer Ziele. Unsere Fähigkeiten sind besonders umfangreich und lassen sich vielseitig einsetzen, egal ob in Hinblick auf die effiziente Immobilienwirtschaft oder die Finanzierung Ihres Unternehmens durch An- und Verkäufe von Immobilienwerten.

Das Interim Management der Wellhöner Group überzeugt mit zahlreichen Vorteilen, von denen Sie bei einer gemeinsamen Zusammenarbeit profitieren. Wir sind sofort verfügbar und nehmen unserer Arbeit innerhalb weniger Tage auf, sodass wir schnell und flexibel auf Ihren personellen Engpass reagieren. Als externe Unterstützung sind wir nicht von den internen Themen und Problemen betroffen, sodass wir besonders effektiv und neutral für Ihr Unternehmen arbeiten. Diese Objektivität garantiert ein hohes Maß an Geradlinigkeit sowie innovative Lösungswege.

In der 25-jährigen Geschichte von Wellhöner Immobilien haben bereits zahlreiche Unternehmen auf das Interim Management vertraut. Warum ist das so wichtig? In vielen Betrieben wird die Immobilienwirtschaft stark vernachlässigt, obwohl sie enorme Auswirkungen auf den betrieblichen Ablauf sowie den Gesamterfolg eines Unternehmens hat. Das liegt vor allem daran, dass in den meisten Fällen das immobilienspezifische Fachwissen fehlt. Nun kommt das Interim Management der Wellhöner Group ins Spiel! Unsere Experten unterstützen Sie bei allen Prozessen, die in Zusammenhang mit der Immobilienwirtschaft stehen. Beispiel: Bei rückläufigem Platzbedarf lassen sich vorhandene Immobilien einer Drittnutzung zuführen, um keinen Leerlauf zu verursachen. Zudem unterstützen wir dabei, die Immobilien kostengünstig und effektiv zu betreiben. Hierbei profitieren Sie beispielsweise vom Facility Service, einem weiteren Kompetenzfeld der Wellhöner Group.

In der Regel beträgt die Dauer unser Interim Unterstützung je nach Anforderung und Aufgabengebiet zwischen drei und 24 Monate. Im Rahmen einer unverbindlichen Beratung finden wir eine maßgeschneiderte Lösung, die Ihren Anforderungen gerecht wird. Gerne erstellen wir Ihnen daraufhin ein individuelles Angebot für das Interim Management durch die Wellhöner Consulting GmbH & Co. KG aus Mülheim an der Ruhr. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktanfrage!

Exit oder hold-on?

Wollen Sie Ihre Immobilie verkaufen oder doch lieber behalten? Wir helfen Ihnen dabei, eine wirtschaftlich sinnvolle Entscheidung zu treffen.  

Zunächst erstellen wir eine Entscheidungsvorlage für Ihr Objekt, welche Standortanalyse, Bewertung, Kosten­optimierung, Vermarktungsmöglichkeiten und anstehende wertsteigernde Maßnahmen beinhaltet.
Wir setzen Ihre positive Entscheidung innerhalb des vor­gegebenen Budgets um und positionieren das Objekt neu am Markt, so dass eine fortdauernde werthaltige Nutzung gegeben ist.
Bei Verwertung Ihres Grundvermögens erstellen wir eine Vermarktungsstrategie und begleiten den strukturierten Verkaufsprozess. Dabei prüfen und vervollständigen wir den Datenraum, bieten Ihr Objekt ausgewählten Investoren an und begleiten den Verkaufsprozess als Datenraum­administrator. Insbesondere legen wir unser Augenmerk auf die Datenqualität und die Beantwortung der Interessentenfragen im Q&A-Prozess, welche entscheidend die Höhe des Kaufpreisangebotes beeinflussen.

Datenraumadministration

Sie benötigen die Einrichtung eines virtuellen Datenraumes für die Transaktion Ihrer Immobilie oder als Steuerungsinstrument zur Sicherung und Steigerung Ihres Immobilienvermögens? Wir erarbeiten Ihnen hier ein schlüssiges Konzept, abgestimmt auf Ihrer Ansprüche und Erfordernisse.

Wir suchen für Sie den geeigneten Datenraumanbieter aus. Wir erstellen die Ablagestruktur, führen die notwendigen Dokumente zusammen und laden diese in die Datenraumumgebung hoch. Selbstverständlich betreuen wir Sie auch bei der Arbeit mit der virtuellen Ablage im Tagesgeschäft oder übernehmen diese in Gänze für Sie. Wir sind für Sie die „chinesische Wand“ zwischen Ihnen als Anbieter und den verschiedensten Interessenten. Wir richten die User samt Zugangsberechtigungen ein. Wir betreuen den Q&A-Prozess umfassend, fachlich und im Interessensausgleich.

Und nach erfolgreichem Abschluss der Transaktion oder zu einem Meilenstein hin, lassen wir die Daten „einfrieren“ und händigen Ihnen Ihrer notwendigen Datenkopien aus.

Due Dilligence

Hierunter versteht man die detaillierte Prüfung, Untersuchung und Bewertung einer Immobilie oder eines Immobilienpaketes im Rahmen eines Verkaufsprozesses. Hier bieten wir Ihnen unsere Unterstützung für den kaufmännischen Bereich des jeweiligen Transaktionsservice an:

  • Identifikation von  K.O-Kriterien
  • Prüfung von Mietverträgen und Nachträgen auf Vollständigkeit und Nachhaltigkeit (Laufzeit, Miete; Nebenkosten, Formerfordernisse)
  • Analyse und Prüfung von Optimierungsmöglichkeiten von Versorgungs- und Wartungsverträgen
  • Verifizierung von Mietrückständen anhand der vorherigen Buchungsbelge
  • Prüfung vorheriger Betriebskostenabrechnungen
  • Strukturierte Zusammenfassung der Ergebnisse und Vorbereitung von Fragen für den Q&A-Prozess

Einführung von Branchensoftware

Ihr Unternehmen benötigt eine neue Software zu weiteren Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe? Wir definieren mit Ihnen gemeinsam die abzubildenden Prozesse und das Pflichtenheft für den Software Anbieter.

Auf Basis der Ergebnisse stellen wir Ihnen mindestens zwei Produkte für Ihre Verwaltung vor. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir das für Sie optimale Konzept. Anschliessend begleiten wir die Vergabe und die Einführung der Software. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei der Aufbereitung der Bestandsdaten im aktuellen System und der Migration dieser in Ihre neue Branchensoftware.

Über unsere Partner bieten wir Ihnen auch sämtliche Hilfestellungen bei der Konzeption und Anschaffung Ihrer neuen Hardware und ggfls. Ergänzung des vorhandenen Netzwerkes an.

Leistungen für Unternehmen als Mieter

Ihr Kerngeschäft ist nicht die Immobilienverwaltung? Sie haben eine Mieterhöhung oder die Nebenkostenabrechnung erhalten? Wir prüfen diese auf Basis Ihrer mietvertraglichen Vereinbarungen stellvertretend für Sie.