Management intérimaire
25+
Ans d’expérience
254+
Jours de consulting
127+
Jours de formation
3-24
Mois de durée de projet
Même avec une bonne planification du personnel, il peut toujours arriver que votre entreprise soit confrontée à une pénurie de personnel. Qu\u2019il s\u2019agisse de pénuries de personnel, de nouvelles exigences réglementaires ou d\u2019une expansion vers de nouveaux marchés \u2013 le management intérimaire offre une solution.
Grâce à la collaboration avec notre manager de transition, les entreprises peuvent intégrer dans leur équipe un spécialiste expérimenté de la branche immobilière, qui aide à rationaliser les processus, à mettre en \u0153uvre des projets et à travailler de manière ciblée vers des objectifs stratégiques.
Management intérimaire pour des projets autour de l\u2019immobilier
Pallier les pénuries de compétences
Les managers de transition interviennent à court terme avec leur expertise jusqu’à ce que le poste soit à nouveau pourvu – en cas de maladie, de départ ou pour des projets et transactions spécifiques.
Optimisation des processus et de la gestion
Un manager de transition révèle où se trouvent les pertes d’efficacité dans l’entreprise, comment les biens peuvent être mieux gérés et exploités de manière plus rentable.
Utilisation des surfaces
Identification et mise en évidence des potentiels d’espaces inutilisés pour de nouveaux concepts d’espace, des locations à des tiers ou d’autres modèles.
Planification d’expansion
Accompagnement de la recherche d’un bien adapté au déménagement jusqu’à l’organisation du nouveau service ou de la nouvelle filiale.
Achat et vente de biens immobiliers
Coordination de la transaction, de la décision initiale à la planification et présentation jusqu’aux offres et à la négociation des modalités contractuelles.
Managers de transition professionnels pour vos projets
Intégration rapide
Avec plus de 30 ans d’expérience dans la branche, nous nous familiarisons en un temps record avec différents domaines de tâches et menons les projets à bien en généralement 3 à 24 mois.
Expertise technique
Nos managers de transition maîtrisent tous les aspects économiques et juridiques de la branche immobilière et excellent dans la coordination et la direction de projets.
Collaboration objective
Nous apportons le « regard extérieur » et travaillons à une mise en œuvre stratégiquement pertinente – sans interdits de penser et bien entendu en toute confidentialité.
Prestations sur mesure
Chaque entreprise a son propre profil d’exigences. Nous élaborons toujours une solution personnalisée selon vos besoins – ciblée et économique.
Les prestations dans le domaine du conseil immobilier et du management intérimaire sont fournies par la Wellhöner Consulting GmbH & Co. KG \u2013 une société sœur juridiquement indépendante de la Wellhöner Immobilienmanagement GmbH & Co. KG au sein du groupe Wellhöner. Une commande automatique de cette société n\u2019a pas lieu, mais est possible. La Wellhöner Consulting GmbH & Co. KG se soumet à la concurrence régulière. Les clients sont libres de confier les prestations à des tiers ou à la Wellhöner Consulting GmbH & Co. KG.
Avez-vous besoin d\u2019un manager de transition ?
Nous transmettons nos expériences et nos connaissances à temps \u2013 aussi longtemps que vous en avez besoin pour continuer à être performant.
