Gestion immobilière
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Votre gestion immobilière Mülheim

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Une gestion immobilière bien fonctionnelle joue un rôle essentiel dans la satisfaction des locataires et des propriétaires. En tant que gestionnaire immobilier à Mülheim, Essen, Duisburg et Oberhausen, nous assumons la gestion locative et condominiale valorisante, professionnelle et individuelle selon les plus hauts standards, dans l'intérêt de nos clients.

Les tâches d'une gestion immobilière se divisent en trois domaines : commercial, technique et juridique. Celui qui connaît ces tâches peut évaluer son contrat, exiger les prestations en attente et estimer les coûts de manière réaliste. Vous trouverez ci-dessous un aperçu complet de nos tâches principales.

Tâches principales

Douze tâches. Une exigence.

01

Plan économique

Planification annuelle des recettes et dépenses, déduction des appels de fonds.

02

Décompte annuel

Décompte sur la base des chiffres réels, constatation des compléments ou remboursements.

03

Gestion des réserves

Tenue de comptes de réserve séparés, strictement distincts de la gestion courante.

04

Décompte des charges

Décompte dans les délais selon § 556 BGB envers les locataires.

05

Relances & comptabilité

Suivi des appels de fonds, relances, comptabilité courante.

06

Entretien & réparations

Coordination de toutes les réparations sur les parties communes.

07

Planification de modernisation

Planification et accompagnement des mesures de modernisation suite aux résolutions des propriétaires.

08

Contrôle des prestataires

Commande, contrôle et documentation des prestataires externes.

09

Nouvelles obligations légales

Relevé à distance des compteurs, interdiction des tuyaux en plomb, exigences de chauffage.

10

Assemblée de copropriétaires

Convocation, présidence, procès-verbal et recueil des résolutions selon § 24 WEG.

11

Exécution des résolutions

Mise en œuvre des résolutions selon § 27 WEG, représentation auprès des autorités.

12

Gestion des contrats

Conclusion et résiliation des contrats de prestations, § 34c GewO.

Domaines de tâches

Trois piliers de la gestion

Commercial

L'épine dorsale financière de la gestion – de la planification au décompte.

  • Plan économique & décompte annuel
  • Gestion des réserves sur comptes séparés
  • Décompte des charges selon § 556 BGB
  • Relances et comptabilité courante

Technique

Ce qui arrive au bâtiment – des réparations à la modernisation.

  • Entretien et réparations des parties communes
  • Planification de modernisation suite aux résolutions
  • Inspections de biens et documentation de l'état
  • Nouvelles obligations légales dès 2026 : compteurs, plomb, chauffage

Juridique

Ce que beaucoup sous-estiment – organisation juridiquement sûre et représentation.

  • Assemblée de copropriétaires selon § 24 WEG
  • Exécution des résolutions selon § 27 WEG
  • Représentation auprès des autorités et assurances
  • Gestion des contrats selon § 34c GewO
Facility Services

Toutes les tâches autour du bâtiment

Nos gardiens expérimentés assument toutes les tâches qui surviennent au quotidien – de la remise des clés aux petites réparations jusqu'au retour balayé des logements. Notre facility service comprend la gestion de biens avec des tâches techniques, commerciales et infrastructurelles.

Services de gardiennage
Supervision du bien
Décompte des charges
Assemblées de copropriétaires

« Nous servons de lien direct entre les locataires et les propriétaires, de sorte que nous raccourcissons les voies de communication et satisfaire vos locataires le plus rapidement possible. »

Marcus Wellhöner

Gérant associé

Gestionnaires régionaux
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Guide

Que fait un gestionnaire immobilier ? Tâches en un coup d’œil

Que fait un gestionnaire immobilier ? Tâches en un coup d’œil

Que fait un gestionnaire immobilier, et pourquoi son travail va-t-il bien au-delà de l’encaissement des loyers ? Celui qui loue un appartement pour la première fois ou qui emménage dans une copropriété sous-estime le plus souvent l’ampleur d’une gestion immobilière professionnelle. Une perception répandue dit : un gestionnaire encaisse le loyer et appelle parfois un artisan. La réalité est différente.

Un gestionnaire immobilier coordonne les décomptes mensuels, surveille les installations techniques, met en œuvre les résolutions conformément au droit et représente les propriétaires face aux autorités, aux locataires et aux tribunaux. La profession de gestionnaire immobilier comprend trois grands domaines d’activité : les tâches commerciales, techniques et juridiques. Connaître cette étendue permet de prendre des décisions plus fondées lors du choix d’un gestionnaire et de savoir quelles prestations on peut attendre pour son argent.

Cet article explique quelles tâches concrètes assume une gestion immobilière, ce qui s’applique juridiquement, ce que cela coûte et ce que les propriétaires doivent observer lors du choix d’un gestionnaire. Vous lirez ici les réponses les plus importantes.

Que fait un gestionnaire immobilier ? Tâches commerciales en un coup d’œil

Le domaine commercial est le bloc le plus vaste dans le quotidien d’un gestionnaire. Mois après mois et année après année, des tâches se présentent qui, sans accompagnement professionnel, deviennent rapidement un emploi à plein temps pour les propriétaires.

Encaissement mensuel des loyers et reporting aux propriétaires

Le gestionnaire encaisse les loyers mensuellement, vire les recettes nettes sur le compte du propriétaire et établit un rapport mensuel avec un aperçu des recettes et des dépenses. Si des paiements manquent, il assure le recouvrement. Pour les copropriétés, il facture en outre la quote-part des charges et poursuit les arriérés jusqu’au recouvrement judiciaire.

Que fait un gestionnaire immobilier pour le décompte des charges ?

Le décompte des charges fait partie des tâches les plus exigeantes sur le plan juridique de la gestion immobilière ; les erreurs formelles ont ici régulièrement des conséquences juridiques. Selon le § 556 al. 3 BGB, il doit être disponible dans les douze mois suivant la fin de la période de décompte. Les erreurs dans la répartition ou le non-respect des délais peuvent faire en sorte que les demandes de complément à l’égard des locataires soient caduques. S’y ajoute le décompte global annuel avec vérification complète des justificatifs pour le propriétaire.

Plan économique et gestion des réserves pour la WEG

Pour les copropriétés, le gestionnaire établit chaque année un plan économique qui fixe le montant de la quote-part et toutes les dépenses prévues. Il gère la réserve pour travaux et propose des ajustements lorsque des réparations majeures prévisibles nécessitent une réserve plus élevée. Sans ce plan, la copropriété manque de la base financière pour toute décision d’investissement.

Tâches techniques : Entretien, surveillance et coordination des artisans

Les activités techniques sont souvent sous-estimées par les propriétaires parce qu’elles se déroulent en arrière-plan. Or, elles constituent une composante centrale de toutes les tâches de gestion immobilière et influencent directement le maintien de la valeur d’un bien.

Visites régulières et surveillance des installations

Le gestionnaire surveille les installations techniques telles que le chauffage, l’ascenseur et les dispositifs de protection incendie et effectue des visites régulières. L’objectif est d’identifier les défauts à un stade précoce avant que de petits dégâts ne deviennent des réparations majeures coûteuses. L’enregistrement des valeurs de consommation pour le chauffage et l’eau fait également partie de ces tâches courantes.

Commande, coordination et réception des réparations

Lorsque des réparations sont nécessaires, le gestionnaire demande des devis, confie les marchés à des entreprises artisanales, accompagne l’exécution et réceptionne les travaux après achèvement. Pour les biens en copropriété, une restriction juridique importante s’applique : les commandes qui dépassent la gestion ordinaire ne peuvent être passées par le gestionnaire qu’avec une résolution correspondante de l’assemblée des copropriétaires. S’il agit de son propre chef, il engage sa responsabilité en dommages et intérêts envers la copropriété. Les obligations de sécurité, le service de déneigement, les contrôles TÜV et les contrôles de protection incendie relèvent également de ce domaine de responsabilité.

Obligations juridiques : Droit WEG et droit du bail dans le quotidien du gestionnaire

Les obligations d’un gestionnaire immobilier vont bien au-delà des activités organisationnelles. Sur le plan juridique, le gestionnaire est le représentant légal de la copropriété et le représentant du propriétaire face aux locataires. Ce double rôle entraîne des obligations légales claires.

Obligations légales selon le § 27 WEG

Selon le § 27 WEG, le gestionnaire est tenu de mettre en œuvre les résolutions de l’assemblée des copropriétaires, de maintenir le bien en bon état et de représenter la copropriété en justice et hors justice. Il doit exiger des propriétaires les paiements en retard et, le cas échéant, intenter une action en justice. La préparation, la tenue et le suivi de l’assemblée annuelle des copropriétaires font également partie de ses obligations principales. Selon le § 666 BGB, il est en outre tenu de fournir des informations complètes et des comptes ; les propriétaires ont à tout moment le droit de consulter tous les documents de gestion.

Obligations du gestionnaire en droit du bail

Dans la gestion locative, le gestionnaire agit en tant que représentant du bailleur : il communique avec les autorités et les entreprises de services, surveille les délais de préavis et établit des décomptes de charges conformes au droit. Important pour les bailleurs : les coûts de la gestion immobilière elle-même ne peuvent pas être répercutés sur les locataires. Ils sont à la charge exclusive du propriétaire et ne peuvent pas figurer comme charges d’exploitation dans le décompte.

Location et recherche de locataires en tant que domaine de responsabilité autonome

La vacance coûte de l’argent. L’une des tâches les plus importantes en matière de projet de la gestion immobilière est donc la nouvelle location, de la première annonce à la remise des clés.

De l’annonce au contrat de bail signé

Le gestionnaire crée et diffuse des annonces, coordonne et organise les visites et établit le contrat de bail conformément au droit. Toute la communication avec les candidats passe par lui, de sorte que le propriétaire est déchargé. Il gère également tous les documents de candidature reçus et assure la présélection des candidats locataires appropriés.

Vérification de solvabilité, remise et procès-verbal de sortie

Avant l’entrée d’un nouveau locataire, le gestionnaire vérifie sa solvabilité. À l’entrée, un procès-verbal de remise détaillé est établi qui documente de manière contraignante l’état du logement. À la sortie, un nouvel inventaire est effectué : les dégâts sont clairement recensés et peuvent ainsi être réglés via le dépôt de garantie. Sans cette documentation, la faire valoir en justice des demandes de dommages et intérêts devient difficile.

Coûts, qualification et responsabilité : Ce que les propriétaires doivent savoir

Les trois questions les plus fréquentes des propriétaires qui cherchent un gestionnaire pour la première fois : Combien ça coûte ? Qui est autorisé à le faire ? Et que se passe-t-il si quelque chose tourne mal ?

Frais de gestion typiques pour les biens résidentiels et commerciaux

Les honoraires varient selon le type de bien et la taille de l’ensemble. Les valeurs de référence suivantes servent de guide pour le marché allemand (sans garantie ; les prix actuels du marché peuvent varier selon la région et le prestataire) :

  • Gestion locative : 5 à 8 pour cent du loyer brut ou un forfait de 20 à 35 euros par unité et par mois (net) ; pour les petits ensembles, des forfaits minimum s’appliquent souvent
  • Gestion WEG : 18 à 35 euros par unité et par mois (net) ; dans la région de la Ruhr et en NRW, les prix du marché pour des biens moyens se situent généralement autour de 25 à 30 euros brut
  • Biens commerciaux : 3 à 5 pour cent du loyer annuel brut ou 30 à 60 euros par unité et par mois

Les petits ensembles paient en règle générale plus par unité que les grands biens, car la part des coûts fixes par unité est plus élevée. Pour une copropriété de moins de dix unités, des forfaits mensuels de 40 à 60 euros par unité sont répandus sur le marché. Pour les logements subventionnés publiquement en NRW, des forfaits de frais de gestion fixés par la loi s’appliquent conformément aux dispositions de subvention pertinentes du Land.

Certification IHK et assurance responsabilité professionnelle comme critères de qualité

Depuis le 1er décembre 2023, les copropriétés peuvent exiger un « gestionnaire immobilier certifié (IHK) ». Selon le règlement d’examen IHK, l’examen comprend une partie écrite (90 minutes, sur PC) et un entretien oral (au moins 15 minutes). Sont dispensés de l’obligation d’examen les juristes diplômés, les agents immobiliers ayant terminé une formation professionnelle, les spécialistes immobiliers certifiés (IHK) et les diplômés universitaires avec une spécialisation en économie immobilière.

Outre la certification, une assurance responsabilité civile professionnelle est obligatoire légalement pour les gestionnaires commerciaux (§ 34c GewO en lien avec l’ordonnance sur les courtiers et les promoteurs). Les montants minimum de couverture légale sont de 500 000 euros par sinistre et de 1 000 000 euros par année d’assurance. Celui qui ne respecte pas ces normes minimales s’expose en cas de manquement à des obligations à une responsabilité personnelle, selon le cas individuel également avec son patrimoine privé. Tous les gestionnaires immobiliers commerciaux sont également tenus selon le § 34c GewO de justifier d’au moins 20 heures de formation continue sur une période de trois ans.

Trouver le bon gestionnaire pour votre bien

Le choix d’un gestionnaire n’est pas une simple question de prix. Ce qui est décisif, c’est de savoir si le prestataire connaît les exigences concrètes de votre type de bien et les met en œuvre de manière conforme au droit.

Ce qu’il faut observer lors du choix d’un gestionnaire

Avant toute mission, vérifiez si le gestionnaire est certifié IHK et peut justifier d’une assurance responsabilité professionnelle. Posez des questions ciblées sur l’expérience avec votre type de bien, c’est-à-dire WEG, gestion locative ou bien commercial, car chaque domaine a ses propres exigences juridiques. La transparence dans la facturation et des voies de communication clairement définies sont tout aussi importantes. Un gestionnaire qui connaît l’environnement du marché local peut agir plus rapidement et à moindre coût lors de la commande d’artisans que quelqu’un sans connaissances régionales. Les critères de sélection les plus importants en un coup d’œil :

  • Certification IHK et assurance responsabilité professionnelle justifiée
  • Expérience avec le type de bien concret (WEG, bien locatif ou commercial)
  • Facturation transparente et numérique avec consultation des justificatifs pour les propriétaires
  • Interlocuteur personnel et accessibilité claire
  • Connaissances du marché régional et réseaux d’artisans locaux

Gestion globale dans la région de la Ruhr : un exemple pratique

Celui qui possède un bien dans la région de la Ruhr et cherche un gestionnaire qui assume des tâches commerciales, techniques et juridiques d’une seule source peut s’adresser à Wellhöner Immobilienmanagement GmbH & Co. KG de Mülheim an der Ruhr. L’entreprise familiale est active dans la région depuis 1994 et accompagne des propriétaires à Mülheim, Essen, Duisburg et Oberhausen, avec une facturation numérique transparente, un interlocuteur personnel et de longues années de connaissance du marché régional.

Si vous souhaitez savoir quelle prestation de gestion est judicieuse pour votre bien et ce qu’elle coûterait concrètement, un entretien direct en vaut la peine. Une gestion professionnelle signifie non seulement moins d’effort pour vous en tant que propriétaire, mais aussi la protection juridique de votre investissement.

En résumé : Que fait un gestionnaire immobilier ? Il assume des tâches commerciales, techniques et juridiques, du décompte des charges à la coordination des artisans jusqu’à la représentation devant les tribunaux. Garder cela à l’esprit lors de la prochaine comparaison de gestionnaires permet de faire un meilleur choix pour son bien. Adressez-vous directement à Wellhöner Immobilienmanagement GmbH & Co. KG et découvrez à quoi pourrait ressembler une solution de gestion sur mesure pour votre bien.

Questions fréquentes

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Réponses aux thèmes les plus importants de la gestion immobilière, de la gestion WEG et de la gestion locative – présentées de manière compacte et compréhensible.

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